2017年1月，企业通过了 OHSAS18001职业健康与安全体系认证。

       在实际管理中，公司切实遵照“计划、行动、检查、改进”四个互相联系的环节，建立一个动态循环的管理过程的框架，以持续改进的思想指导企业系统地实现其既定目标。改变了传统的安全管理模式，将被动管理变为主动管理。

       为做好这一工作，我们对企业活动存在的危险进行辨识，然后对每种危险进行风险评价和控制。通过这一体系的管理运行，达到了持续改进是系统的最终目的。也使得管理者及员工对安全生产的责任心和自觉性得到提升，从原来的“要我安全”转为“我要安全、我懂安全、我能安全”，这是力邦人安全意识的飞跃。