◆力邦人才观

力邦合信公司秉持“力聚邦达，合道信实”的核心价值理念和“尊重价值、激发潜能、提升追求”人才工作宗旨，把力邦打造成一个充满活力的和谐的社会组织。在这个组织里，普通的人可以变成优秀的人，优秀的人可以变成卓越的人。

培养和造就一支能够创造组织优势、引领价值导向、有责任感、使命感、荣誉感的人才队伍，支持企业战略目标的实现，是力邦对于人才价值的追求。

力邦珍视人的内心梦想和追求。有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力，实现自我境界的升华。

◆用人理念

尊重个人价值

力邦合信倡导人人是人才。只要认同企业文化理念，具有职业精神和专业素质，能创造业绩，都可以成为力邦合信的人才。
力邦合信倡导企业价值与员工价值的共同成长，随着企业的发展，员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位，实现价值认可。
让员工因在企业的工作获得个人价值的提升是力邦合信公司的追求。

激发工作潜能

力邦合信把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是力邦对人最大的尊重，对员工最大的善。
力邦合信努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，充分挖掘人的潜能，做到人尽其才。

提升精神追求

力邦的一切经营活动致力于为员工提供较好的物资生活，在尊重个人价值的基础上，进行员工价值观的塑造，逐步改变力邦人对工作、生活、成长的认识，升华自我修养，这也是力邦人更高层次的精神追求。
力邦合信通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感、使命感，引领员工探索工作、生命的意义，致力于更高层次的精神升华，实现超越个人利益之上的追求。

◆人才管理

人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕力邦人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

力邦推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能历练，不断优化人与岗位、人与团队人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。